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浅谈成本会计和管理会计的异同

发布时间:2020-06-11 08:32源自:未知作者:admin阅读()

摘要:按照不同的标准,会计可以分为财务会计、成本会计和管理会计,其各自的内容和功能有交叉之处,也有不同之处。随着会计准则的变化和完善,成本会计和管理会计的内容发生了很大的变化,两者之间的关系也随之发生了变化。为了明晰两者的关系,本文首先阐述成本会计和管理会计的定义和内涵,然后对两者之间的联系进行研究,以使人们可以更加清晰的明确两者之间的区别与联系,有利于对成本会计和管理会计更进一步的深入学习和研究。
 
  关键词:成本会计,管理会计
 
  从会计的发展过程中来看,随着经济活动的进一步发展,会计在经济活动中的作用日益提高,会计不仅是记账和做表,还有了更多的分类,产生了成本会计和管理会计。为了更好的理解成本会计和管理会计两者的关系,本文对成本会计和管理会计的主要内容和职能进行介绍,并对两者之间的联系与区别进行分析。
 
  一、成本会计和管理会计的主要内容
 
  1. 成本会计。
 
  成本会计是一门记录、分类、汇总和分析成本,以帮助管理层作出审慎的商业决策的艺术和科学,是一种对与成本有关的信息进行收集、记录、分类和分析的方法。其所提供的信息有助于管理者的决策过程。成本主要由材料(直接和间接)、人工(直接和间接)和管理费用(生产、办公和管理、销售和分配等)三部分构成。成本核算的主要目的是跟踪企业的生产成本和固定成本。这些信息对于减少和控制各种成本是有用的,是与财务会计非常相似的管理会计。
 
  2. 管理会计。
 
  管理会计是指为公司管理使用而准备的财务和非财务信息。它提供的信息有助于制定政策和战略、编制预算、预测计划,进行比较和评价管理的业绩。管理会计产生的报告被组织的内部管理人员 (经理和员工) 使用,因此不会在财政年度结束时报告。管理会计是一个收集、分析和理解财务报表、统计和定性信息的过程,以了解企业的经营状况和近期的发展方向。管理会计有助于作出短期决策,也有助于为未来的重大事件制定战略。
 
  二、成本会计与管理会计的联系
 
  1. 两者的服务对象相同。
 
  成本会计是通过核算相关主体在产品生产经营过程中的成本,制定长期性或策略性的决策,建立有利的成本控制办法并降低成本,提高企业的经营利润;管理会计着重于为企业改善管理,提高企业的经济效益,无论是成本会计还是管理会计都是通过对内部的改善,达到减少企业的经济利益的流出或增加企业的经济利益的流入。成本会计和管理会计的服务主体都是对企业的内部管理。管理会计的主体可以是整个企业,也可以是企业内部各个责任层次的责任单位,但总体上是为企业内部管理者服务,提供决策有用的信息以改善企业的经营;成本会计同样是以企业为服务主体,对于企业生产经营的成本进行核算,而成本会计和管理会计均不适用于个人主体,一方面个人的管理层次简单,基本不涉及日常经营的管理,另一方面对个人进行成本的核算没有太大的实际意义,相反进行核算的成本远远大于核算结果带来的收益。
 
  2. 两者的职能相似。
 
  两者都努力提供准确和相关的数据和信息,以帮助管理层作出决策和提高组织的运营绩效。成本会计最基本的职能是成本核算,基本职能是反映和监督,现代成本会计的主要职能有:成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核,成本会计的各项职能是息息相关,互相影响的,在企业生产经营活动的管理中发挥着重要作用;在管理会计中也体现这些主要职能,如将实际和计划的差异进行分析,对相应主体进行奖罚,体现了成本考核的职能。
 
  3. 两者之间存在内容交叉。
 
  由于受发展历史的影响,成本会计出现在管理会计之前,而管理会计又是从财务会计中分出来的一门学科,当成本会计的工作内容不再满足当时的需要,管理会计就随之产生,工作的内容从成本核算慢慢转移到管理控制,管理会计就是由此发展而来,成本会计就近乎于是管理会计的前身,管理会计慢慢随着时代的发展而发展,学习其他学科的特点,使其能为企业提供更好的服务。
 
  4. 基本过程相似。
 
  成本会计和管理会计有类似的基本过程和内容,两者都需要基本的会计基础知识和原则。成本会计和管理会计都使用许多相似的程序和技术进行计算和分析。
 
  三、成本会计与管理会计的区别
 
  1. 主要目的不同。
 
  成本的确定和成本控制是成本核算的主要内容,高效的绩效是管理会计的首要作用。成本会计的主要目的是确定生产产品的成本,并协助管理层进行成本控制和决策,防止企业产生超出预算的成本,而管理会计的主要目的是为管理人员在其计划、控制、绩效评估和决策过程中提供必要的信息,以制定目标和未来的活动,提供了一幅管理层应该如何制定战略的蓝图。
 
  2. 信息的类型和来源不同。
 
  成本会计只提供数量信息,但是管理会计同时利用定量和定性信息。成本会计完全围绕着定量数据,但只有定量的信息并不能描绘出整个行业的全貌。相反,我们还应该关注定性信息,以便理解业务中正在发生的事情。如缺勤率不依赖于任何数量信息,而是纯粹的心理问题。管理会计着眼于业务的所有方面,包括定量和定性数据点,以创建报告。成本会计的基础是从财务会计中获得的成本相关数据,不依赖于管理会计的成功实施,而管理会计是基于从财务会计和成本会计中收到的数据,其成功实施依赖于成本会计和财务会计。
 
  3. 决策的基础不同。
 
  成本会计是基于历史成本信息作出对未来的决策,而管理会计是基于历史信息和预测信息作出未来的决策。我们看一下成本会计,会发现这个会计系统是基于历史信息的,而管理会计而言,重点既在于历史信息,也在于预测信息。由于历史信息只解决了部分问题,估计信息帮助管理层看到全局,使财务报表具有前瞻性。这就是为什么在管理会计报告中,预测信息是最大的循环领域之一。
 
  4. 编制报告的规则不同。
 
  成本会计信息的编制有具体的规则和程序,成本会计受成本会计准则或规章的制约,而管理会计通常不受一套具体而严格的标准或规章制度的约束。成本会计确定固定成本和生产线相关的可变成本,以确定盈亏平衡点,最终确定利润。损益平衡点代表销售费用所涵盖的点,利润是以盈亏平衡点作为计算利润的起点来确定的,所有超过盈亏平衡点的销售都是利润。确定需要销售的产品数量,以达到盈亏平衡点,然后实现利润,这个过程被称为成本—产量—利润分析,成本会计要遵循严格定义的规则,但是管理会计则没有。
 
  5. 报告的使用者不同。
 
  成本会计报告提交给组织的管理层以及其他外部机构或监管机构,如管理者、股东和利益相关者。另外,管理会计报告要提交给组织的内部管理部门,管理会计对于企业的业务问题和机会做了一份详细的分析报告,报告最终提供给公司的高级管理人员。
 
  6. 成本的分类方式不同。
 
  根据不同的标准,成本可以分为不同的类别,对于不同的成本研究对象,也有不同的成本划分。对于管理会计来说,成本主要可以分为固定成本、可变成本、混合成本。在决策分析时,也会根据成本的相关领域将其分为相关成本和无关成本。在作决策时使用成本效益原则,只考虑相关成本,不考虑无关成本和沉没成本。而成本会计按成本核算,将成本分为产品成本和期间成本。因此,当涉及到成本分类时,管理会计和成本会计的重点是不同的。
 
  综上所述,成本会计和管理会计都是会计的两个重要组成部分。两者都需要会计基础知识,使用一些类似的技术或流程,并有助于确保组织的高效运作。但是他们有很多不同之处,成本会计关注成本和数量方面,对许多组织来说是必要的。管理会计关注定性和定量方面,面向未来,可选,并有助于决策。

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