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园林工程管理与成本控制管理探析

发布时间:2020-12-29 08:38源自:未知作者:admin阅读()

摘要:园林工程在对自身进行发展的过程中,已经取得了非常大的进步,前进的速度非常快,所以要强化对内部的管理以及对成本的管控。本文针对园林工程管理及成本控制做出了进一步探究,对园林工程内容以及特征、园林工程管理当中存在的问题、园林工程管理的重要原则、园林工程的成本控制做出了具体的分析。
 
关键词:园林工程;成本控制;管理
 
现代园林为新型的一项行业,不是依靠自身进行发展的,在相关的行业当中得到了非常好的发展前景。例如:种植植被的领域、运输土方的领域、园林规划领域等等。在园林对自身进行发展的过程当中,要注重对工程的管理,以及对成本的把控[1]。但是,在实际的工作当中对于这两方面的管理却存在一些问题有待解决。如果相关的管理有疏忽,会对园林工程实际的建设质量造成非常严重的影响,也限制了之后的发展。因此,在园林工程当中,要注重对工程以及成本的有效把控,以便将园林建造的品质进行提升。本文根据贵州的实际情况做出以下分析。
 
1园林工程内容以及特征
 
1.1园林工程的内容
 
园林工程主要为建设施工的技术,对地形的改造、进行相关的土建以及照明施工的项目。经济的全面发展,将人们的生活水平进行了提升,因此对人文环境提出了更好的要求,对项目的具体实施也提出了更加严格的要求。因此,该项园林工程的施工具有广阔的发展空间,但是在逐步发展的过程当中,也逐步显示出了一些问题。
 
1.2园林工程的具体特征
 
在园林工程具体的项目当中,涉及的范围非常广泛,不但包含了公园园林工程的建设,还包括了绿化工程的建设。从理论的层面进行分析,在该项工程项目当中,与较多的学科有着非常密切的关联,其中有建筑学和生态学、生物学以及视觉学等[2]。该项工程在发展的过程当中,与非常多的学科进行了结合,有着非常扎实的理论基础,并在不断实践的过程中,操作的能力水平有非常大的提升,同时,借助相关培训,工作人员的职业素养也有所提升。在工程具体施工的过程当中,施工方需要负责相应的管理工作。但是,在其具备的特征当中,还存在一点非常明显的特征便是,需要施工的工程量非常大,使用的周期比较长,产品不宜进行移动,环境会对施工造成非常大的影响。
 
2园林工程管理当中存在的问题
 
在对工程实施管理的过程当中,经常会出现以下三种问题:(1)施工方以及相关的工作人员对工程的管理不到,对管理没有足够的重视。(2)在具体施工的过程当中,对施工进行监管的力度有些差,不能全面对质量进行保障,极易出现质量问题。(3)政府相关部门以及施工方对其的管控和组织能力不足。这些问题的出现,说明园林工程在我国的发展当中还没有构成非常健全的体系,所以,在其建设的过程当中,一定要注重相关的管理工作,加强对其进行管理的强度,将建设的质量以及相应管理水准进行提升。
 
3园林工程管理的重要原则
 
3.1生态优先的原则
 
在对园林进行设计的过程中,一定要严格实施生态优先的原则,园林当中的植物种类要非常丰富,构建成一个相对稳定,环境良好的生态系统环境,可将其具备的生态效益进行提升。在建设的过程当中,要依照自然环境当中的特征[3]。其一,要对自然当中产生的规律给予尊重,让植物依照自身所具有生长规律成长,依照不同的环境设计,对园林技进行综合全面的考虑,要将温湿度、光照条件以及四周的环境等都考虑在内,合理的栽种适宜贵州区域生长的植物。例如:贵州的气候四季皆比较温和,适合生长的植物非常多,但土地为黄壤,比较偏酸性,因此可以重视一些香樟树、构树、马尾松、柏木等等。要让种植物生长习性与种植的区域环境条件大致保持一致。此外,在对园林进行建设当中,先要对自然环境进行模拟,将乔木和灌木、草项目之间进行结合,并且为主要为乔木,种植顶级群落的相关品种,以便园林能够形成非常丰富并且十分稳定的群落。在具体建设的过程当中,要多应用贵州本土的植物,如应用贵州园林经常使用的观叶常绿乔木此外,植物一定要丰富,有多样性,具体是指植物的品类、物种以及遗传的多样性等,园林植物的多样性有益于景观的稳定性。所以,在设计园林的过程当中,要对植物所具有的丰富性全面进行考虑,注重植物群落所具有的多样性,以便植物景观能够非常丰富。
 
3.2以人文本的原则
 
对于园林的设计,最终的观赏者是人,所以要坚持以人为本的原则,尽量满足使用者的个性需求,将基础的服务功能进行完善[4]。因此,园林的具体设计一定要能够全面的符合人的生理以及心理需求,将服务于人作为重要的追求,在设计中要充分的体现出以人为本的原则,不但要满足人的游览、休息等相关功能,还要有效的满足人们娱乐以及健身等需求,并要将环保的理念体现出来,展现出极强的服务功能。
 
3.3艺术性
 
园林的相关设计,要将功能与其艺术性特征进行充分的统一。借助艺术的表达形式,要将植物的美进行充分的展示,打造一个良好的环境氛围。在对其进行设计的过程中,要应用植物本身具有的线条以及形体进行相关的构图,将园林的魅力充分的展示出来。
 
4园林工程的成本控制
 
4.1园林工程成本控制的内容
 
为了对工程当中的成本进行控制,要将对成本进行控制的内容进行明确。首先,针对各个类型的项目工程,一定要签署具体的合同,在内容当中要将工程的具体情况详细的进行说明,因此,对项目工程进行的管理与相应的成本进行管控,要严格依照合同当中的具体内容实施相关的管理工作,结合对成本进行核算的意识进行分析,优秀的核算工作人员要具备非常专业的管理能力以及先进的管理观念,具备丰富的经验,能够与管理的意识进行配合,构成科学的管理制度。同时,要在目前已经具备的管理基础之上,逐步对经验进行总结,根据自身所具有的特征,积极创新,使其相关的管理更加科学和合理,以便更好的保障对成本进行核算的质量,尽量减少相关费用的支出,将经济收益进行提升。
 
4.2构建成本控制制度
 
园林工程在其自身发展的过程当中,对成本进行管控的制度并不完善,因此,在施工当中会出现一定的问题,出现了严重的浪费现象。在对成本进行相关的管理和控制的过程当中,最大的问题为,施工企业当中存在众多的部门和机构,办事效率有些低。所以,根据园林建设的真实情况,要将对成本进行管理和控制的制度进行制定和完成,并切实将其落实到每一项对成本的管理当中,将工作人员具备的责任进行明确,将每名员工的责任心提升,具有良好的工作态度,能够积极高效的将自己的工作完成[5]。此外,在该项工程当中,对于已经制定完成的成本管理制度不能随意对其进行更改,要注重自然对其产生的作用,切忌人为对其进行干涉,以便保障工程的质量以及具备的美观性。在工程当中,对成本进行的管理和控制,要严格依照制定完成的制度进行落实,借助严格的把控,使经济效益实现最大化。
 
4.3园林工程对苗木资源的成本控制
 
在的成本进行控制的过程中,占据材料成本最大的费用便是苗木费用。所以,工程当中的造价人员,要特别注意在苗木资源上产生的费用,有效把控成本,以免造成没有必要的浪费。例如:在某市政工程项目当中,造价人员严格依照施工的图纸,对于需要的材料数量提前做好的预算,在采购的过程严格依照逐级进行审批的制度进行,在规定的时间范围当中,定额分批进行领用,合理安排储存,引入了新的工艺,提升了成活率。同时,为了进一步保障成活率,选用了耐淹力最强的树种垂柳、龙爪柳、桑、紫穗槐等、耐早力最强的树种松、雪松、垂柳、小檗、桃、合欢、紫藤、君迁子等。并应用了经济效益型的树种银杏、红豆杉、美国黑核桃、扁桃等。苗木成活率的提升,避免了资金的重复支出,并且在过程中,严格依照设计规划引入树种,控制了成本,实现了经济效益的最大化。
 
4.4园林工程成本控制几个重要环节
 
4.4.1项目前期可研及方案论证阶段
 
该阶段主要是项目的前期论证及可行性研究。需要充分考虑项目区位的气候、土壤、温度等自然环境因素,以自然为导向,严格遵循自然规律,做出合理的实施方案为后续项目实施提供理论依据。
 
4.4.2项目施工图设计阶段
 
该阶段对项目实施制定工程内容,对园林工程的植物品种和规格进行明确,需对所涉及的植物进行大范围的摸底调查,特别是重要的、大型的园林生态项目,必须把控和了解本省及全国甚至周边国家的苗木资源情况,进行合理的设计搭配,不盲目跟风,用最合理的苗木搭配有效的控制建设投入成本。
 
4.4.3项目施工阶段
 
尽量避免项目的反季节施工,迫不得已反季节施工也要做好充足的技术措施;建议提高苗木运输投入,保证苗木的形态良好,提高苗木的成活率。
 
4.4.4项目后期管养阶段
 
园林工程“三分栽植七分管养”,苗木的后期管养也是一个项目投入的关键阶段,特别是头两三年的管养。专业的管养队伍,科学的管养方法才是项目建设社会效益、生态效益持续发展的关键。
 
5结束语
 
总之,在园林工程的相关建设当中,对于内部的管理以及对相关成本的把控是非常重要的两项工作,对工程质量的提升以及园林的可持续发展道路有决定性的影响作用。因此,在对园林进行设计的阶段,便要对其进行严格的管理,要将管理渗透到工程的每一项工作当中,学习先进的管理经验,将自己的制度进行完善和创新,强化对其的管理力度。同时,还要注重对成本把控,避免浪费的情况出现,以便能够将工程的经济收益进行提升。
 
参考文献
 
[1]张乾春.园林工程管理及成本控制管理的思考[J].建材与装饰,2016,30:83~84.
 
[2]李良,黄燕.关于园林工程管理及成本控制的思考[J].科技经济导刊,2016,27:185+177.
 
[3]李彤.园林工程管理及成本控制的思考与探讨[J].现代园艺,2017,08:226~227.
 
[4]卜国华,廖秋林,梁维,陈锋.浅析园林工程成本控制的精细化管理[J].江西建材,2015,13:255~256.
 
[5]尹小川.浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J].江西建材,2015,21:199+205.

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